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Subvention Ressources Humaines Occitanie

TPE-PME en Occitanie : Développez vos compétences RH grâce aux subventions

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Développez vos compétences RH en Occitanie : Profitez des Subventions PCRH et Contrat RH

 

 Les TPE-PME jouent un rôle essentiel dans l’économie de l‘Occitanie. Pour prospérer et rester compétitives, ces entreprises doivent investir dans le développement des compétences de leurs équipes, notamment en Ressources Humaines (RH).

Heureusement, des solutions de financement telles que les subventions PCRH (Prestation de conseil en Ressources Humaines) et le Contrat RH sont disponibles pour les aider dans cette démarche.

Les subventions proposées :

 

Prestation de conseil en Ressources Humaines :

Programme soutenu par la région Occitanie qui vise à accompagner les TPE-PME dans l’amélioration de leur gestion des ressources humaines. Grâce à cette subvention, les entreprises peuvent bénéficier de conseils personnalisés et de recommandations stratégiques pour optimiser leurs pratiques RH. Que ce soit pour la mise en place d’une politique de recrutement efficace, la gestion des compétences ou encore l’optimisation de la communication interne, cette prestation offre un soutien précieux pour faire face aux défis RH.

Contrat RH :

Opportunité de financement offerte aux TPE-PME en Occitanie pour développer leurs compétences RH. Ce dispositif permet de bénéficier d’un accompagnement sur mesure pour la mise en place de projets liés aux ressources humaines, tels que la formation du personnel, l’amélioration des conditions de travail ou encore le développement des compétences managériales. En plus de l’aspect financier, le Contrat RH offre un soutien technique et méthodologique pour garantir la réussite des projets RH.

Prestation de conseil en Ressources Humaines VS Contrat RH

 

Critère PCRH CONTRAT RH
Public cible TPE-PME de moins de 250 salariés TPE-PME de moins de 50 salariés
Objectifs Contribuer au maintien et au développement de l’emploi et des compétences dans la période de crise et de reprise économique
Aider l’entreprise à adapter son organisation du travail et sa gestion des ressources humaines au contexte de crise et de reprise progressive, en lien avec sa situation financière et sa stratégie de développement économique
Co-construire des outils et un plan d’actions partagé par les acteurs de l’entreprise (direction-salariés-représentants des salariés lorsqu’ils existent) sur des thématiques spécifiques identifiées avec l’entreprise
Accompagner la mise en œuvre des actions en rendant l’entreprise autonome et en lui permettant l’appropriation des outils mis à sa disposition.
Conseiller l’entreprise pour la mise en place d’une politique RH, contribuer à renforcer son attractivité et générer des emplois
Acccompagner le recrutement de profils pénuriques, pour la création d’emplois pérennes
Dépenses éligibles Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Appui au recrutement et au développement de l’attractivité
Intégration des salariés dans l’entreprise,
Accompagnement des entreprises aux mutations RH liées aux transitions, notamment numérique et écologique
Organisation du travail
Amélioration du dialogue social
Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise
Accompagnement des situations de variations conjoncturelles d’activité et/ou en lien avec un contexte économique particulier
Prestations externes de conseil pour accompagner l’entreprise dans la mise en place ou l’évolution d’une politique RH :
Conseil externe pour accompagner une démarche de QVT et /ou de fidélisation des salariés
Conseil externe pour accompagner l’évolution des pratiques en matière de partage du pouvoir et de la valeur
Conseil externe pour accompagner la formalisation d’une politique de recrutement inclusive
Conseil externe pour accompagner l’adaptation de l’environnement de travail (conseils en ergonomie des postes de travail)
Prestation externe d’accompagnement au(x) recrutement(s)
Forme d’accompagnement Accompagnement individuel par un prestataire agréé Accompagnement individuel par un consultant RH
Durée Les prestations se déroulent sur une durée de 12 mois ne dépassant pas un maximum total de 30 jours d’intervention. 12 mois maximum
Financeur(s) DREETS OCCITANIE + OPCO de référence REGION OCCITANIE
Prise en charge Jusqu’à 100%
Plafonné à 15 000€ maximum
50% du montant de l’action :
Plafonnée à 20 000 € pour un projet de conseil et
40 000 € pour une prestation complète (volet conseil et
recrutement)
Accompagnement au montage de dossier STRATTITUDE CONSULTING STRATTITUDE CONSULTING
Engagement de l’entreprise Respect d’une charte de qualité Respect d’une charte de qualité
EN SAVOIR PLUS https://occitanie.dreets.gouv.fr/Prestation-de-conseil-en-ressources-humaines-pour-les-TPE-PME https://hubentreprendre.laregion.fr/financement/contrat-rh-conseil-and-recrutement

 

Pour les TPE-PME en Occitanie, investir dans le développement des compétences RH est un enjeu crucial pour assurer leur succès à long terme.
Les subventions telles que la Prestation de conseil en ressources humaines et le Contrat RH constituent des leviers précieux pour accompagner les entreprises dans cette démarche.

En profitant de ces programmes de financement, les entreprises peuvent non seulement renforcer leurs compétences internes, mais aussi améliorer leur performance globale et leur compétitivité sur le marché.

financements peut parfois sembler complexe et nécessiter un accompagnement spécialisé.

C’est là que STRATTITUDE CONSULTING intervient.

Fort de son expertise dans le domaine du conseil en ressources humaines et de sa connaissance des dispositifs de financement régionaux, STRATTITUDE CONSULTING peut accompagner les entreprises de A à Z dans l’accès à ces subventions. Que ce soit pour identifier les programmes les plus adaptés, préparer les dossiers de demande ou encore mettre en œuvre les projets financés, notre équipe est là pour vous guider à chaque étape du processus.

N’hésitez pas à nous contacter dès aujourd’hui via solutions@strattitude.fr pour discuter de vos besoins et de vos projets. Un premier entretien téléphonique sera mis en place par la suite afin de mieux comprendre vos besoins et vous proposer des solutions sur mesure.

Avec STRATTITUDE CONSULTING à vos côtés, vous pouvez être sûr de tirer le meilleur parti des subventions disponibles et de faire progresser votre entreprise vers de nouveaux sommets dans le domaine des ressources humaines.

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on boarding rh

L’onboarding

By Accompagnement, Appui-Conseil, Comportement, Conseil, Conseil RH, Direccte, Management Responsable, Myrevnumrh, Occitanie, OPCO, Région, Ressources HumainesNo Comments

Souvent sous-estimée, l’intégration d’un nouveau collaborateur est une étape à part entière du recrutement.

Qu’on se le dise, un accueil non préparé est non seulement contre-productif, mais en donnant au nouveau salarié le sentiment de ne pas être le bienvenu, il peut se produire : un manque de confiance en lui, une frustration apparente, une démotivation au bout de quelques jours, un doute sur le fait de rester ou non dans l’entreprise.

Conséquences directs :

  • 1 salarié sur 2 envisagerait de quitter l’entreprise pendant la période d’essai.
  • 1 cadre sur 3 à déjà démissionné suite à une mauvaise intégration.

De même, attirer et garder les talents est devenu un enjeu de compétitivité et de survie pour les entreprises qui doivent faire face aux mutations du marché du travail. Exemples : accumulation de postes dans une carrière, désir d’accomplissement et d’épanouissement personnel des salariés avec un besoin d’autonomie, de liberté et de responsabilité dans leur emploi, digitalisation du travail, etc.

Un processus d’intégration des nouveaux collaborateurs efficient et maitrisé a pour objectif, entres autres, de limiter l’impact financier du à un mauvais recrutement, de réduire le turnover, de fidéliser ses nouveaux collaborateurs et de développer sa marque employeur.

A ces fins, de nombreux outils peuvent être mis en place : rapport d’étonnement, fiche de poste, système de tutorat ou encore entretien de suivi.

Curieux (se) ? Vous souhaitez être accompagné(e) ?

En mobilisant le dispositif « Appui-Conseil RH », les TPE-PME pourront, après validation par les services de la DIRECCTE Occitanie, bénéficier des services de Strattitude RH avec un financement de l’Etat pouvant aller jusqu’à 50% du coût de la prestation de « ONBOARDING ».

La gestion et le pilotage des données sociales/RH

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Combien de « Décideurs » du privé et/ou du public prennent des décisions sans connaître réellement le fonctionnement de leurs Ressources Humaines ? Sans prétention aucune, il nous…

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La Responsable Sociétale des Entreprises (RSE)

By Accompagnement, Communication, Comportement, Conseil, Conseil RH, Diagnostic, DREETS, GPEC, Humain, Management, Management Responsable, OPCO, Organisation, PCRH, Région, Ressources Humaines, RSE, StratégieNo Comments

Contrairement aux idées reçues, toute entreprise, quelque soit sa taille, peut s’engager dans une démarche volontaire de RSE, Responsabilité Sociétale des Entreprises. La RSE contribue…

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