Accompagnement

Eléments essentiels à retenir :

Quelques exemples de pratiques agiles : la méthode scrum, le 0 mail, le réseau social d’entreprise, le rôle de team leader, le kick off, l’atelier de créativité, etc.

• L’agilité est aujourd’hui recherchée par tous les acteurs :
  • Cela peut-être une méthode de travail.
  • Cela peut-être une organisation de travail.
• L’agilité :
  • Permet de retrouver de la créativité :
    • L’objectif n’est pas d’être efficace.
    • L’objectif est de créer des espaces de créativité avec des contraintes, notamment :
      • De budget (idéalement petit : ex. 150 K€).
      • De délai (idéalement petit : ex. 10 mois).
      • De valider en réel ce qui a été créé avec les processus.
  • Permet de développer l’information, s’appuyer sur d’autres, agir rapidement selon une vision :
    • Avec plus d’autonomie des équipes/salariés sur le terrain.
    • Avec plus d’innovation.
    • Avec plus de prises de décision.
    • Avec plus de cohésion d’équipe.
    • Avec plus de fluidité.
    • Avec plus de confiance, de libertés et de responsabilités.
    • Avec plus de sens.
    • Avec plus de créativité hors cadre.
  • Permet de s’adapter rapidement aux changements en partant :
    • D’un développement de fonctionnalités limitées.
    • D’un apprentissage permanent, pas uniquement que sur son secteur d’activité.
  • Conclusion :
    • L’agilité permet de changer nos méthodes de travail, de la TPE à la grande entreprise pour :
      • Avoir plus de souplesse.
      • Avoir la possibilité de s’adapter plus vite aux besoins, aux évolutions, etc.